01 Antencipar os movimentos
02 Interpretar os impactos
03 Orientar a ação
Uma nova regra, uma mudança de prioridade, uma articulação em curso. Decisões públicas podem redefinir o caminho de uma organização.
A I3P — Intro Three Powers — acompanha os movimentos dos Três Poderes e conecta análise política, inteligência regulatória e relacionamento institucional à estratégia do seu negócio.
+ Análise com contexto
+ Proximidade com o cliente
+ Visão aplicada ao negócio
+ Atuação institucional responsável
Frentes complementares para quem precisa compreender o ambiente público e atuar com consistência.
Inteligência política
Entenda as forças que movem as decisões públicas e o que elas significam para a sua estratégia.
– Análise de conjuntura e cenários
– Riscos e oportunidades para o negócio
– Briefings para a tomada de decisão
Monitoramento legislativo e regulatório
Acompanhe as pautas que podem mudar as regras do seu setor, com contexto e prioridade.
– Agenda legislativa e regulatória
– Alertas sobre temas de interesse
– Análise de impacto para o seu setor
Relações governamentais e institucionais
Construa um diálogo institucional consistente, orientado por evidências e pelos seus objetivos.
– Mapeamento de atores estratégicos
– Advocacy e posicionamento técnico
– Estratégia de relacionamento institucional
Monitoramento e gestão de crises
Antecipe riscos e conte com apoio à resposta a crises institucionais e reputacionais que podem afetar sua organização.
– Monitoramento de redes sociais e imprensa
– Análise de riscos institucionais e reputacionais
– Apoio ao posicionamento e à resposta à crise
Pesquisas e estudos estratégicos
Compreenda a opinião de públicos relevantes e o contexto do seu setor para orientar decisões e posicionamentos com evidências.
– Pesquisas de opinião
– Diagnósticos de percepção e reputação
– Estudos setoriais e temáticos
Para quem decide em ambientes regulados.
Empresas . Associações . Entidades setoriais . Investidores
Conhecer o negócio, as pautas sensíveis e os objetivos da organização para definir o que merece atenção.
Conhecer o negócio, as pautas sensíveis e os objetivos da organização para definir o que merece atenção.
Traduzir o cenário em prioridades de acompanhamento, posicionamento e relacionamento institucional.
Vamos conversar
Qual decisão move
o seu próximo passo?
Conte o que está no radar da sua organização.
Vamos entender como a I3P pode contribuir.
Converse diretamente com Fábio Fernandes, cofundador da I3P.